Jari Nykänen Di, Mba kutsuttiin ottamaan haltuun ja organisoimaan uudelleen vaativan projektin henkilöstö ja varmistamaan työn loppuun saattaminen.
Haltuunoton alussa työtä oli tehty 10 kuukautta, urakka-ajan ollessa 16 kuukautta. Urakan valmiusaste oli haltuunoton alussa 18,2%.
Projekti sisälsi erilaisia tilaajaan sekä alihankkijoihin kohdistuneita haasteita.
Uudelleenresurssointi sekä toiminttapojen muutos muutti tilanteen siten että alkuperäiseen urakka-ajan loppumiseen mennessä kohteen valmiusaste oli 85%. Keski henkilöstövahvuus oli noin 120-150 henkilöä.
Tästä laskettuna uudelleen resurssointi ja toimintatapojen muutos teki sen että jokaisessa työkuukaudessa saavutettiin yli 10% valmius koko urakasta, eli jos hanke olisi alusta alkaen suoritettu samalla menetelmällä ja intensiteetillä urakka olisi ollut valmis noin 12-13 kuukaudessa alkuperäiseen 16 kk urakka-aikaan verrattuna.
Uusimmat kommentit